都會時尚、藝術、輕生活新主張（ mode 、Art、mais dans la vie）

21世紀亞洲崛起，上海世博會將創造龐大商機，也提供了潛在市場機會和省思空間，台灣的創意設計力不容小覤，只是長久侷限在科技產業，除了科技產業外，居家生活品牌是否能再創產業競爭力，建立一個競逐全球的國際品牌？

Auluxe精品音響和遠見雜誌共同舉辦「從世博看台灣國際品牌如何競逐全球座談會」

與談貴賓為貿協葉明水副秘書長、寬庭董事長陳靜寬、春在設計總監陳仁毅、老子曰葉兩傳董事長，台灣第一個音響品牌Auluxe設計總監張家誠及品味型男前主播何戎

春在設計的報導~~~轉載自經濟日報

 春在讓東方古藝品躍上國際

【經濟日報╱記者李至和／台北報導】

在上海閔行區放鶴路上的「春在中國」會所，坐擁整片寧靜的中國古代園林，會所裡隨處可見精巧的新東方家具，吸引喜愛玩賞中國古文物富商駐足。春在設計執行董事陳仁毅在大陸打造東方風格設計家具，經營中國古藝術品事業逾20年，在國際拍賣市場占有一席之地。

美國媒體大亨梅鐸曾透過陳仁毅，以28萬美元買下乾隆紫檀桌。AVEDA公司創辦人因陳仁毅牽線，以15萬美元買下清代中期的朝服櫃。2003年香港蘇富比秋拍時，克緹國際集團總裁陳武剛以港幣3,000萬元買下乾隆皇帝玉印，也是陳仁毅的戰績。

媒體大亨梅鐸 買下乾隆紫檀桌 

陳仁毅說：「很多世界級富豪將部分資產投資骨董或藝術品，由於增值空間大，貶值機率低，是極佳的避險投資。」

陳仁毅在台東出生、成長，是第一屆文化大學舞蹈系學生，曾隨著舞團到全球各地表演，有助滋養文化內涵，並打開他的藝術眼界。

他在畢業後棄舞從商。當時大陸正要開放，陳仁毅在大陸待了多年，是第一批進入大陸的台商。

當時他還不到30歲，和朋友合夥在廣東中山開工廠，做美耐皿、家用品，在屢屢失敗後，逐漸摸索出方向。他說：「我對中國古藝術品很有興趣，除充實骨董藝品的知識，也外銷東方風格家具。」

1988年，陳仁毅在台北成立藝術品投資公司，以中國藝術品收藏與顧問業務為主。他說：「當時全球做中國骨董藝術品交易與顧問的人屈指可數，且多為歐美人士，大都出身於大型拍賣公司或博物館，對中國文化與歷史的了解像隔了一層紗。」

陳仁毅對中國文化與歷史並不陌生，且較當時的大陸人更具國際觀，這正是他的競爭優勢，也是他贏在起跑點的原因。他指出，這個行業裡不是看學歷，而是靠經歷、聲譽。陳仁毅專注中國古家具、文房等西方較少涉略的骨董，慢慢累積人脈與口碑。1996年，他參加全球藝術品市場公認最頂級的「紐約亞洲藝術品博覽會」，讓陳仁毅開始站上國際舞台。由於這個展覽並不是花錢就可參展，新面孔必須有足夠分量的展品與推薦人，才能獲得入場券。推薦陳仁毅的貴人是美國聯邦法院藝術品仲裁委員會主席安思達。

陳仁毅以美術館的角度策展，將傳統中國藝術品，用說故事的方式與西方世界溝通，讓西方人士大開眼界。

新胡同古美術 開啟事業第二春 

此後，陳仁毅連年受邀參展，打開與全球或亞洲藝術品經營者、博物館、收藏家交流大門，更憑著專業，受邀擔任中國家具及文房項目藝術品審核委員，確立在西方收藏市場的地位。陳仁毅認為，高價骨董受限在特定範圍，一般大眾不能親身體會，非常可惜。2001年，他在台灣開出首家針對入門收藏家的新胡同古美術，開啟了事業第二扇門。

陳仁毅說：「有歷史的老家具重新整理後再拿出來銷售，價格比骨董便宜，適合初階古藝品收藏者。」老家具稱不上骨董，但有點歷史，中國的古家具都是實木，能保存至今，貨色都不會太差。

新胡同古美術開在東豐街上，吸引同質性的業者進駐，使東豐街一度成為台北古美術的大本營。但隨大陸市場逐漸開放，東豐街上的古美術一間間收了起來，現只剩下新胡同。【2009/07/05 經濟日報

新一代設計 走入生活

【經濟日報╱記者李至和／台北報導

台灣產業要從代工走向品牌之路，設計是不二法門。最早展現DIT（Design In Taiwan）才華的領域是在消費性電子商品，但新一代設計師卻膩了圍繞在電腦、隨身碟上打轉，將設計融入生活之中。

外貿協會指出，針對學生設計作品舉辦的「新一代設計展」，今年就吸引逾10萬人次，成為國際規模最大的學生設計作品展覽。今年參展再創紀錄，作品包羅萬象，從服裝、食品包裝到家具與生活用品。

日本居家品牌無印良品連續四年贊助新一代設計展，看到台灣年輕新興的設計潮正風起雲湧，除過去著重在高科技產業的工業設計，其他領域潛藏著設計商機，更無所不在。

台灣無印良品總經理王文欣說，除提供經費，也在展場展出無印良品設計理念，與喜愛設計的年輕人溝通深度品牌。更從日本、米蘭引進「MUJI Award」設計比賽作品，讓台灣年輕設計人有機會看到世界級生活設計。

台灣工業設計師向生活用品靠攏，已經形成趨勢，有人成功，有人正開始。例如從骨董藝品交易起家的春在設計，雖然在台灣的名氣不夠響亮，但在中國大陸甚至歐美各國已嶄露頭角。

從代工轉向自創品牌的法藍瓷也是一個例子。法藍瓷總裁陳立恆說，台灣的設計能力不容小覤，只是長久以來被侷限在消費性電子商品領域，但反觀歐洲國家，卻是生活用品設計師當道。

陳立恆說：「台灣設計再不走出3C 或4C 領域，朝自創品牌發展，很快就會被取代。」科技產業的設計雖然走在潮流尖端，但愈在鋒頭上，就愈容易被後浪蓋過；生活用品的設計有歷久彌堅的耐力，許多北歐設計師的作品，從二次大戰後推出，生命周期長到現在都未被淘汰。

2005年10月故宮的「Old is New」計畫中，首波公布的新銳設計團中，就出現華碩參與其中，原本故宮希望借重華碩在3C 商品設計的長才，但這群年輕設計師卻大喊，「受夠了電子商品，終於有機會可以做點有趣的生活用品」，呈現出來的作品是具有南國風情的木質餐具。

【2009/07/05 經濟日報】